Efektywne Wdrożenie Nowego Zarządu: Rozwój Kompetencji Liderskich
Szkolenie
Efektywne Wdrożenie Nowego Zarządu: Rozwój Kompetencji Liderskich -szkolenie.
Cel edukacyjny
Przygotowanie do samodzielnego działania w zakresie efektywnego zarządzania zespołami, podejmowania trafnych decyzji oraz sprawnego wdrażania zmian w organizacji, poprzez rozwój kluczowych kompetencji liderskich, takich jak komunikacja interpersonalna, motywowanie pracowników, rozwiązywanie problemów oraz budowanie kultury współpracy, co umożliwi skuteczne pełnienie roli lidera w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym.
Efekty usługi
Uczestnik szkolenie nabywa następujące umiejętności:
- monitoruje i modyfikuje swój wizerunek, reagując na zmieniające się okoliczności i potrzeby.
Ramowy Program Szkolenia obejmuje 6 dni szkoleniowe po 8 godzin co daje sumarycznie 48 godzin zegarowych.
- Podział na grupy 2-osobowe
- Liczba przydzielonych stanowisk na grupę: 1 stanowisko na grupę
- Usługa realizowana jest w pełnych godzinach zegarowych (60 min)
- Przerwy: 1 × 30 min (obiadowa), 2 × 15 min (kawowe), wliczone w czas zajęć
Wprowadzenie do szkolenia, omówienie celów i programu. (Teoria)
Wystąpienia publiczne – moduł 1: Podstawy skutecznej komunikacji. (Teoria)
Analiza odbiorców i dostosowanie przekazu.
- Techniki radzenia sobie z tremą i stresem.
- Budowanie pewności siebie i autorytetu.
- Elementy komunikacji werbalnej i niewerbalnej.
Wystąpienia publiczne – moduł 2: Sztuka prezentacji.
- Umiejętność analizy potrzeb odbiorców.
- Zarządzanie stresem i tremą.
- Budowanie pewności siebie podczas wystąpień.
- Świadome wykorzystanie komunikacji werbalnej i niewerbalnej
Wystąpienia publiczne – moduł 3: Praktyczne ćwiczenia i feedback. (Teoria)
- Struktura i organizacja wystąpienia.
- Wykorzystanie narzędzi wizualnych i multimedialnych.
- Techniki angażowania publiczności.
- Praca z głosem i mową ciała.
Wystąpienia publiczne – moduł 4: Praktyczne ćwiczenia i feedback. (Teoria)
- Umiejętność tworzenia spójnych i angażujących prezentacji.
- Efektywne wykorzystanie narzędzi wizualnych.
- Umiejętność utrzymania uwagi publiczności.
- Świadome posługiwanie się głosem i mową ciała.
Wystąpienia publiczne – moduł 5: Praktyczne ćwiczenia i feedback podsumowanie (Praktyka)
Wprowadzenie do przygotowania kadry kierowniczej. (Teoria)
- Style przywództwa i ich zastosowanie.
- Motywowanie i delegowanie zadań.
- Budowanie efektywnej komunikacji w zespole.
- Zarządzanie konfliktami.
Przygotowanie kadry kierowniczej – moduł 1: Efektywne zarządzanie zespołem. (Praktyka)
- Umiejętność dopasowania stylu przywództwa do sytuacji.
- Efektywne motywowanie i delegowanie zadań.
- Budowanie otwartej i efektywnej komunikacji w zespole.
- Umiejętność rozwiązywania konfliktów.
Przygotowanie kadry kierowniczej – moduł 2: Podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów. (Praktyka)
- Analiza i ocena sytuacji decyzyjnych.
- Techniki kreatywnego rozwiązywania problemów.
- Zarządzanie konfliktami i negocjacje.
- myślenie strategiczne.
Przygotowanie kadry kierowniczej – moduł 3: Podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów. (Praktyka)
- Umiejętność analizy sytuacji i podejmowania trafnych decyzji.
- Kreatywne podejście do rozwiązywania problemów.
Przygotowanie kadry kierowniczej – moduł 4: Zarządzanie zmianą i rozwój organizacji. (Praktyka)
- Umiejętność negocjacji i zarządzania konfl iktami.
- Umiejętność myślenia strategicznego.
Przygotowanie kadry kierowniczej- studium przypadków. (Praktyka)
Budowanie Strategicznych Relacji i Networking. (Praktyka)
Warsztaty z zakresu budowania relacji i networkingu. (Praktyka)
- Nawiązywanie i utrzymywanie relacji biznesowych,
- Budowanie sieci kontaktów,
- Efektywna komunikacja w networkingu.
Zarządzanie Wpływem i Perswazja w Biznesie. (Praktyka)
- Wywieranie wpływu,
- Perswazja,
- Budowanie autorytetu,
- Negocjacje oparte na wpływie.
Inteligencja Emocjonalna w Zarządzaniu.
Warsztaty z zakresu inteligencji emocjonalnej. (Praktyka)
- Rozpoznawanie i zarządzanie emocjami,
- Empatia,
Podsumowanie szkolenia, sesja pytań i odpowiedzi, (Praktyka)
- Budowanie relacji,
- Radzenie sobie ze stresem.
Konsultant i trener w biznesie
Jako konsultant i trener w biznesie działam od ponad 18 lat i przez ten czas m.in:
- Prowadziłem projekt wdrożenia systemu Zintegrowanego Systemu Informatycznego – jako Supertrener Projektu dla Banku PKOBP S.A.,
- Prowadziłem cykl szkoleń trenerskich dla Kadry Rezerwowej PKO BP S.A.,
- wdrażałem 12 miesięczny projekt szkoleniowy aktywizacji sprzedaży dla pionu bankowości detalicznej i bankowości prywatnej w banku PKOBP S.A.,
- prowadziłem Projekty Karier dla studentów Uniwersytetu Warszawskiego , i gości Giełdy Papierów Wartościowych,
- z ramienia banku współpracowałem przy wdrożeniu projektów ZSI z firmami Accenture, Deloitte i McKinsey,
- pracowałem 6 lat i nadal współpracuję jako Trener i Konsultant, i Kierownik Projektów z Globalną firmą szkoleniowo – doradczą DOOR Group, i Covey Polska,
- pracowałem jako Konsultant, Trener i Dyrektor Handlowy w jednej z firm w branży budowlanej ; GENERALNY WYKONAWCA,
- Łączę firmy biznesowo,
- Byłem pracownikiem Straży Granicznej – zarządzanie i kierowanie zespołem funkcjonariuszy SG na granicy RP,
- Prowadziłem szkolenia w Centrum Szkolenia SG w Kętrzynie,
- Prowadziłem zajęcia dla studentów Centrum Szkolenia Straży Granicznej, jak i dla kandydatów do służby w Warmińsko-Mazurskim oddziale Straży Granicznej,
- Pracowałem na pierwszej linii – sprzedaż i obsługa Klienta w bankowości detalicznej, bankowości prywatnej i osobistej banku PKO BP,
- Zarządzałem Zespołami w oddziałach banku, na poziomie Oddziałów terenowych, regionalnych, jak i na poziomie Centrali banku PKO BP,
- Prowadziłem konsultacje społeczne w ramach współpracy z firmą Polygon Group - skupiająca się na potrzebach swoich klientów, oraz zajmująca się dostarczaniem społecznościom skutecznych i efektywnych rozwiązań, w celu zapobiegania i łagodzenia skutków działania ognia, wody, oraz wilgoci - Klęski Żywiołowe,
- Prowadzę konsultacje i szkolenia dla osób 60+ - w ramach projektu Łódzkiego Domu Biznesu,
- Wspieram konsultacjami i szkoleniami w podopiecznych Chrześcijańskiego Stowarzyszenia Dobroczynnego.